綿綿春雨潤萬物，濃濃情意暖人心。3月31日上午，在我司認真貫徹落實省地質(zhì)院2020年工作會議精神，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、有序部署推進各項工作的關(guān)鍵時期，院長何寄華，院黨委委員、副院長王偉華在院財務(wù)資產(chǎn)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃室、綜合協(xié)調(diào)部等部門負責(zé)同志陪同下，就項目承攬、項目管理、風(fēng)險防控、賬務(wù)收支、資金調(diào)度及改革發(fā)展等內(nèi)容專程來我司調(diào)研。
        在調(diào)研座談會上，我司董事長伍新民匯報了今年以來單位開展的一些重點工作和本次調(diào)研事項，單位其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員補充匯報了調(diào)研相關(guān)內(nèi)容。院處室相關(guān)負責(zé)同志就項目帶動、風(fēng)險管控、項目管理等提出了意見建議。王偉華副院長對中南建設(shè)各項工作給予積極評價，認為我司進入市場比較早、資質(zhì)覆蓋比較全、資質(zhì)等級比較高、項目體量比較大、項目管理比較好。同時，他也指出：一是要選一個好項目，項目承攬要做好風(fēng)險評估，投資類項目可做，但一定要量力而行；二是找一個好合作伙伴，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人；三是定一個好項目經(jīng)理，項目實施能做好過程管控，項目完工要做好及時結(jié)算和應(yīng)收賬款清收等工作。
何寄華院長對中南建設(shè)近年來改革發(fā)展有擔(dān)當(dāng)、項目實施有機制、風(fēng)險控制有措施、安全質(zhì)量有保障、發(fā)展態(tài)勢有基礎(chǔ)表示充分肯定。他對我司改革發(fā)展穩(wěn)定提出了五點要求：
        一、理性看待所處方位。中南建設(shè)首先是地勘單位，有發(fā)展轉(zhuǎn)型的必要，有融入市場自謀發(fā)展的重任，有干一番事業(yè)的決心。但目前也缺乏雄厚的資金支撐、獨有的核心競爭能力和一流的管理團隊，只能借勢而為、力爭突破、聚焦長遠可持續(xù)發(fā)展；
        二、要切實增強定力。一是增強政治定力，提振信心，理解改革，服務(wù)改革；二是增強發(fā)展定力，相信單位能夠發(fā)展、應(yīng)該發(fā)展、還可優(yōu)質(zhì)發(fā)展；三是保持工作定力，合理安排，科學(xué)調(diào)度，有效的激勵來確保改革期間各項工作目標(biāo)任務(wù)全面完成；四是保持各類工作機制的延續(xù)；
        三、狠抓項目實施。一是對在建項目要盡快全面復(fù)工開工。新開項目加快對接，完工項目加快收尾，抓好交工驗收，財務(wù)審計等系列工作 ；二是對在洽談項目要明確班子，落實責(zé)任，盡量提高項目承攬把握度；三是對已簽合同準(zhǔn)備實施項目要做好合同條款把關(guān)，對施工現(xiàn)場熟悉、風(fēng)險預(yù)判和相關(guān)工作對接；四是對歷年完工項目要進行全面梳理，包括合同、合作關(guān)系，經(jīng)費結(jié)算，收支情況，糾紛處理，應(yīng)收賬款催收等；
        四、積極適應(yīng)改革。要清醒理性認識改革，正確理解事業(yè)單位改革思路，維護改革穩(wěn)定良好環(huán)境，堅定企業(yè)發(fā)展信心和決心，做到改革期間思想不亂、工作不斷；
        五、堅持風(fēng)險防控。全員要有防風(fēng)險意識，全面梳理各類風(fēng)險，分類管控風(fēng)險，加強項目管理，全面規(guī)范項目現(xiàn)場管理，努力保持隊伍安穩(wěn)和單位持續(xù)健康發(fā)展。

（行政綜合部      江方西供稿）