按照深圳市交通運輸局的統(tǒng)一部署要求，經(jīng)廣東省高速公路發(fā)展促進(jìn)會專家組為期兩天的綜合考核，近日，由中南建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的深圳市東部過境高速公路工程以865 分（總分1000分）的高分順利通過廣東省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級達(dá)標(biāo)考核。
  為建立健全安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和法制化，深圳東部過境高速公路項目部按照有關(guān)要求開展了近3個月的自查自糾，為本次考核做足了功課。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理部門并配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。二是強(qiáng)化安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家對交通運輸建筑施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件要求及相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，并依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《公路水運工程施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價實施細(xì)則》等標(biāo)準(zhǔn)開展工作。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合項目部實際情況制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度、職業(yè)健康管理制度并正式發(fā)布實施；結(jié)合施工現(xiàn)場實際及工程特點建立了一般風(fēng)險源清單與重大風(fēng)險源清單，并編制了《重大風(fēng)險源管理方案》進(jìn)行監(jiān)督管控；制定了隱患排查工作方案，并按規(guī)定每個月開展了安全隱患排查。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。設(shè)立了安全宣傳欄，編制了《安全知識手冊》，對所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)并按規(guī)定簽訂了安全承諾書。五是強(qiáng)化督促落實。定期組織召開安全生產(chǎn)例會，及時跟蹤落實會議議定的相關(guān)事項。六是強(qiáng)化應(yīng)急演練。按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行分開設(shè)置、合理布局，積極開展現(xiàn)場處置方案、綜合預(yù)案的培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
  安全高于一切，責(zé)任重于泰山。深圳東部過境高速公路項目部將以此次達(dá)標(biāo)考核為契機(jī)，嚴(yán)格按照廣東省高速公路安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，切實做好項目安全管理各項工作，建成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，助推項目管理水平再上新臺階。
 

（深圳東部過境高速公路項目部       王小林供稿）