8月1日下午，中南建設集團有限公司召開黨委（擴大）會議，專題學習并傳達省地質(zhì)院2022年半年經(jīng)濟工作推進會精神，會議由公司黨委書記、董事長張剛平主持，公司領(lǐng)導、各實體及部門的主要負責人參加會議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之首先傳達了省地質(zhì)院院長何寄華的工作報告，報告肯定了全院各單位上半年經(jīng)濟工作取得的成績，并要求全院各單位以“硬和進”的作風，壓實發(fā)展責任、落實發(fā)展舉措，高質(zhì)量完成全年目標任務。隨后，鄭力之傳達了省地質(zhì)院黨委書記談文勝的重要講話，談書記的講話圍繞“形勢怎么看”“發(fā)展怎么抓”“重點怎么帶”“隊伍怎么帶”四個方面對下半年工作作出戰(zhàn)略部署、明確重點任務。會議認為兩位領(lǐng)導的講話高屋建瓴、總攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富、催人奮進，講話和報告站在戰(zhàn)略和全局的高度，為公司下半年的發(fā)展明確了目標、指明了方向。下一步，公司上下要以院半年經(jīng)濟工作推進會精神為指導和動力，把貫徹落實好會議精神作為當前工作的重中之重，以只爭朝夕、敢為人先、扎實苦干的精神狀態(tài)，堅定企業(yè)化發(fā)展道路，不斷開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

會上，張剛平圍繞院2022年半年經(jīng)濟工作推進會對院屬各單位關(guān)于下半年工作的相關(guān)要求，在會上作出相關(guān)部署。其一狠抓轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是思想理念要轉(zhuǎn)型，凝心聚力謀發(fā)展；二是體制機制要轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新企業(yè)化管理；三是文化創(chuàng)新要轉(zhuǎn)型，傳承老中南文化；四是經(jīng)營理念要轉(zhuǎn)型，增強風險可控性。其二狠抓項目落地。積極開拓市場，加大業(yè)務承攬力度，與大型企業(yè)開展合作交流，確保意向項目下半年能陸續(xù)落地實施。其三狠抓在建項目管理。從項目的籌備、風險防控、質(zhì)量、安全等方面進行全流程管理，確保監(jiān)管落實到位。其四狠抓應收賬款催收。研究行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高應收賬款催收技能和方法，公司要出臺相關(guān)管理辦法。

會議還傳達了院屬各單位2021年績效考核情況通報和2022年績效考核意見說明。