歲序更替，華章日新。為扎實(shí)推進(jìn)2023年工作起好步、開好局，1月3日下午，中南建設(shè)集團(tuán)召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省地質(zhì)院務(wù)虛會(huì)精神暨2023年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張剛平主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及實(shí)體主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

鄭力之首先傳達(dá)了12月29日上午談文勝書記和何寄華院長(zhǎng)在省地質(zhì)院2023年工作務(wù)虛會(huì)上的講話精神。談書記從“怎么看形勢(shì)”“ 怎么定盤子”“ 怎么抓關(guān)鍵”“ 怎么帶隊(duì)伍”四個(gè)方面對(duì)明年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了深刻闡述、確定了目標(biāo)任務(wù)、提出了工作要求。何院長(zhǎng)充分肯定了2022年全院工作取得的成績(jī)，并對(duì)2023年全院經(jīng)濟(jì)工作提出了 “做到‘五個(gè)堅(jiān)持’、完成‘五大任務(wù)’、完善‘五大體系’、聚焦‘五大業(yè)務(wù)’、防范‘五大風(fēng)險(xiǎn)’”的要求。鄭力之指出，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、總攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展明確了目標(biāo)、指明了方向。鄭力之就做好下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管控，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是加大應(yīng)收賬款催收力度，作為全年重點(diǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)；四是以院政策為導(dǎo)向，充分掌握職工訴求，構(gòu)建并實(shí)施科學(xué)完善的企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系；五是堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)工程，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；六是以“投資+施工”兩輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張剛平在會(huì)上指出，2022年，集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想，凝聚改革共識(shí)，始終保持戰(zhàn)略定位，在抓項(xiàng)目、強(qiáng)管理、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在落實(shí)院改革工作部署、深化事企分開改革中展現(xiàn)了院屬企業(yè)新?lián)?dāng)新作為。張剛平強(qiáng)調(diào)，2023年，集團(tuán)公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，明確目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)做好以下三方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施“投資板塊”和“施工板塊”兩輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是抓好項(xiàng)目建設(shè)，做好公司自營(yíng)項(xiàng)目與合作項(xiàng)目建設(shè)，做大規(guī)模、做強(qiáng)體量、做優(yōu)質(zhì)量；三是提升經(jīng)營(yíng)效益，做到有所為有所不為，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各實(shí)體負(fù)責(zé)人分別結(jié)合分管領(lǐng)域和單位情況，圍繞下一步工作思路與謀劃，先后作交流發(fā)言。

涂 佳   供稿