為深入貫徹落實省地質院關于應收款項清收專項行動工作部署，扎實開展集團公司應收款項清收工作，4月25日，中南建設集團以“主會場+視頻直播”形式召開了2023年一季度應收款項清收工作專題會。集團公司黨委書記、董事長申志剛，黨委副書記、總經(jīng)理鄭力之出席會議并講話，集團公司領導班子成員、應收款項清收專項行動領導小組成員、各小組聯(lián)絡人及項目經(jīng)理和實體負責人在主會場參會，部分項目經(jīng)理和其他專班人員通過視頻參會。

首先，應收款項清收專項行動領導小組辦公室匯報了目前集團公司應收款項的基本情況，并下達了2023年應收款項清收年度指標任務；接著，重點項目及實體負責人分別匯報了目前項目結算進度、催收困難和問題及下一步催收舉措；然后，各分管領導對各自督辦的小組任務進展情況進行了介紹，并提出了具體的要求和建議，按照“一項目一專班一方案”的原則制定具體的催收方案，各小組聯(lián)絡人實時跟蹤報告。

會上，鄭力之提出四點要求：一是提高站位，全員要高度重視，充分認識到應收款項清收既是上級單位部署的工作任務，更是企業(yè)自身發(fā)展的需求，要以此為契機吹響應收款項清收“沖鋒號”；二是以清收任務為導向，各單位要按時間節(jié)點推進清收工作；三是多措并舉、協(xié)同發(fā)力，各單位要及時確權，做好工程交工與結算，重視基礎資料的歸檔管理，必要時采取法律手段維權，同時，各部門要加強協(xié)調配合，實現(xiàn)資源整合利用；四是壓緊壓實責任，落實好“季調度、年考核”與督查督辦，群策群力，獎罰分明，全力以赴完成清收任務。

申志剛強調，本次會議的目的是進一步統(tǒng)一思想、形成合力，統(tǒng)籌推進應收款項清收工作，通過認真研判形勢，有效化解風險，進一步提高風險管控能力和經(jīng)營質量，為集團公司高質量發(fā)展提供保障。申志剛提出四點要求：一是清收工作關乎企業(yè)生存與發(fā)展大計，要進一步提高資金利用率，落實降低風險的舉措，提高自身責任感、使命感和危機感；二是抓責任、抓落實，要“一事一策”，針對重難點項目統(tǒng)籌推進，層層解決問題；三是夯實基礎工作，及時收集掌握基本資料，各主體責任人要盡快上報清收工作具體方案；四是各主體責任人要在《應收款項專項行動責任清單》基礎上進一步細化完善相關工作，確保順利完成全年催收目標任務。(文/劉 華）