5月5日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)申志剛帶隊(duì)到檢測(cè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作、創(chuàng)新突破的實(shí)際成效，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)。集團(tuán)副總經(jīng)理許可、行政綜合部經(jīng)理熊劍參加調(diào)研。

  申志剛一行在檢測(cè)公司負(fù)責(zé)人肖果的陪同下，首先來到檢測(cè)公司辦公室，在聽取肖果關(guān)于各科室布置及功能分布情況的介紹后，申志剛與科室員工親切交流，詳細(xì)了解各科室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)詢問工作開展情況，并認(rèn)真查閱了相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)記錄與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。

  在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，申志剛聽取了肖果關(guān)于檢測(cè)公司成立以來在資質(zhì)、管理結(jié)構(gòu)、體系建設(shè)、日常管理、技術(shù)人員力量、儀器設(shè)備管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面的情況匯報(bào)。集團(tuán)副總經(jīng)理許可充分肯定了檢測(cè)公司前期工作成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是健全組織機(jī)構(gòu)，建立更為成熟的內(nèi)控制度，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)；二是謀劃發(fā)展要有全局觀，根據(jù)集團(tuán)公司部署制定年度工作計(jì)劃，做到主題鮮明、思路清晰；三是“增資質(zhì)、擴(kuò)參數(shù)”，進(jìn)一步“做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)輔業(yè)”；四是“內(nèi)服務(wù)、外市場(chǎng)”，積極走出去，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是講政治、有擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)品牌，為集團(tuán)發(fā)展增添新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  調(diào)研期間，申志剛代表公司黨委、行政向檢測(cè)公司全體員工致以誠(chéng)摯的問候。他表示，此次調(diào)研是主題教育重要內(nèi)容之一，集團(tuán)將結(jié)合調(diào)研情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。就做好下一步工作，申志剛強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位，理清思路，找準(zhǔn)定位。既要埋頭走路，也要抬頭看天，立足主責(zé)主業(yè)，拓展業(yè)務(wù)思路，尋找發(fā)展契機(jī)，提升軟實(shí)力；二是要有明確的目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。要聚焦產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，拓寬資質(zhì)范圍，補(bǔ)齊市政、房建領(lǐng)域短板，引進(jìn)來，走出去，明晰思路、拿出方案，盡快形成可行性意見；三是要培育自身實(shí)力。人才是發(fā)展的根本，要建立人才培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，通過提升自身實(shí)力和專業(yè)化發(fā)展，搭建更好的檢測(cè)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

  會(huì)后，檢測(cè)公司負(fù)責(zé)人肖果表示，將認(rèn)真思考、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作思路和要求，抓好貫徹落實(shí)，盡快形成可行性方案向集團(tuán)公司匯報(bào)。（文/肖果）