同頻共振齊發(fā)力，乘勢而上奪全勝。在奮戰(zhàn)全年目標任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，10月14日，中南建設(shè)集團召開會議，傳達學習省地質(zhì)院經(jīng)濟運行情況專題會議精神，總結(jié)2024年前三季度工作，安排部署四季度重點工作。黨委書記、董事長申志剛出席會議并講話，強調(diào)公司上下要統(tǒng)一思想、眾志成城、錨定目標、加壓沖刺，堅決打贏“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)。黨委副書記、總經(jīng)理凌燦出席會議，黨委委員、總經(jīng)濟師王元明主持會議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議首先傳達學習了省地質(zhì)院2024年第35次黨委（擴大）會關(guān)于專題研究全院經(jīng)濟運行情況精神，詳細研讀了院黨委書記談文勝關(guān)于看清當前問題差距、校準思路破局、正確處理“質(zhì)量與總量、發(fā)展與改革、整體與局部、公益與市場”四個關(guān)系的重要講話精神，以及“對好年終賬、擔好經(jīng)濟責、謀好發(fā)展局、立好主業(yè)旗、用好改革招、鍛好能力板、守好安全底”七個方面工作要求。并就如何貫徹落實，結(jié)合公司實際，作了具體安排部署。

會上，財務(wù)資金部、商務(wù)成本部分別通報了2024年前三季度公司財務(wù)經(jīng)濟指標狀況和經(jīng)濟活動分析狀況，項目管理部、經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部和5家經(jīng)濟實體負責人分別就項目建設(shè)、投標經(jīng)營、法務(wù)工作、實體主營業(yè)務(wù)、重點任務(wù)落實情況、工作亮點和面臨困難以及接下來工作重點進行了匯報。與會班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作領(lǐng)域、存在問題以及下一步工作要求進行了發(fā)言。

申志剛在總結(jié)講話時指出，今天會議的目的有三個：一是傳達學習院黨委第35次（擴大）會議關(guān)于經(jīng)濟形勢分析會議精神，以及談文勝書記關(guān)于下一步工作的重要指示精神；二是全面梳理和摸清公司目前經(jīng)濟發(fā)展狀況，做到心中有數(shù)；三是各部門、實體及項目部要從自身工作出發(fā)，縱向比較年度目標任務(wù)完成情況，同時要與其他部門、實體、項目部橫向比較，找準亮點和差距，全力以赴推動四季度重點工作。

申志剛指出，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年前三季度，公司整體發(fā)展活力綻放、卓有成效，主要表現(xiàn)在五個方面：一是落實地勘單位改革任務(wù)，回歸地質(zhì)主業(yè)方面有思路、有措施、有效果；二是5家經(jīng)濟實體發(fā)展穩(wěn)健有力，態(tài)勢良好；三是項目精細化管理、成本控制、內(nèi)控體系建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)等方面成效顯著；四是化債減負方面取得階段性成果；五是隊伍建設(shè)水平和員工綜合素質(zhì)不斷提高，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

申志剛強調(diào)，四季度是沖刺全年、謀劃明年的關(guān)鍵期，公司上下要立足自身狀況，按照院黨委下發(fā)的任務(wù)指標要求，一以貫之干到底，充分彰顯中南實力和優(yōu)勢，體現(xiàn)中南能力和戰(zhàn)斗力，他提出七點要求：一要更加注重存量產(chǎn)值的轉(zhuǎn)化，完成收入目標；二要高度重視項目生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全工作，尤其是重點自營項目，要主動挑“大梁”扛“大旗”，推動公司年度目標任務(wù)高質(zhì)量落地見效；三要高度重視項目成本精細化管理進一步推動內(nèi)控體系“全覆蓋”；四要高度重視風險防控提前預(yù)判風險，做好預(yù)案；五要狠抓應(yīng)收賬款催收工作，持續(xù)推進化債減負；六要提前思考2025年發(fā)展工作，謀劃和儲備大項目；七要在改革中持續(xù)提高站位，樹立地質(zhì)情懷、遙感情懷，深度融入遙感所，形成合力，推動地質(zhì)產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈補鏈。

上下同欲，無往不勝。申志剛最后強調(diào)，決戰(zhàn)四季度的沖鋒號角已經(jīng)吹響，希望大家在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不棄微末，一抓到底，以苦干實干的韌勁、攻堅克難的拼勁決勝全年目標任務(wù)。

司屬各實體、機關(guān)各部門負責人參加會議。（文/王笑）